在新冠肺炎疫情防控阻击战中，医药企业显然成为这场战役的坚强后盾，或加班加点保障生产，或直接捐资捐物，在履行社会责任的同时，也在传递品牌正能量。那么，此次疫情为医药行业的发展带来哪些改变?医药企业为了提高应对公共卫生事件的能力，还需在哪些方面进一步努力?为此，《中国名牌》专访天士力集团副总裁、品牌营销事业群首席执行官吴丹勇，请他分享天士力在抗击疫情中的经验，并探讨这次疫情为医药企业带来的思考。

《中国名牌》：您认为医药企业在疫情中是什么样的角色?

吴丹勇：医药企业是保障社会健康发展、维护人们生命安全所不可或缺的力量，特别是在抗击疫情中扮演着守护健康和防护救治的重要角色。在疫情期间，企业平稳有序的正常运转对疫情防控、保障防疫药品及卫生用品的供应、促进社会稳定和战胜疫情具有不可替代的作用。此外，战胜新型冠状病毒最终要靠科学技术研究，在识别与检测病毒、治疗药物的研发与生产、抗疫卫生防护用品、抗病毒医疗器械设备研发制造等方面,医药企业同样发挥着重要作用。

《中国名牌》：经过此次疫情，您认为医药企业为了提高应对公共卫生事件的能力，还需在哪些方面努力?

吴丹勇：医药企业对公共卫生事件的应对能力建设刻不容缓。

首先，要从战略上高度重视重大公共卫生事件，要充分意识到事件的严重性。医药企业要展现高度的社会责任感和勇于担当的精神，建立完善应急管理体系，提高应对突发公共卫生事件的紧急处置能力。

第二，要提升生产供应链危机管理能力，完善各种管理措施，防止突发危机破坏供应链和企业之间的正常运作，保障医药卫生产品的生产和供应。

第三，要规划调整产品管线研发布局，加大创新工艺技术投入，研发出创新药品，以药品筑防线，应对各种重大突发疾病的防控与治疗。

第四，快速提升企业智能制造能力，降低成本，提升效率，提高质量，优化生产资源。

第五，加速企业品牌建设、电商平台建设，提高数字化能力，打造企业价值链优势，提升品牌知名度和市场竞争力。

《中国名牌》：在应对这场疫情的过程中，您认为天士力有哪些经验可以分享?

吴丹勇：我认为有四点经验可以分享：一是集团党委、董事局高度重视，周密部署，快速成立疫情防控领导小组，确保组织、人力、资源保障;二是启动应急响应预案，确保供应链资源、生产物资能够在最短的时间内得到及时配送，确保抗疫产品生产和供应;三是设立24小时疫情防治药品和物资供应专线，并向主管部门及有关医疗单位公布，做好应对突发状况的准备;四是疫情防控全员动员、全员参与、全员管理、人人有责、人人尽责。

《中国名牌》：这次疫情将使医药行业的发展出现哪些变化?

吴丹勇：新冠肺炎疫情突发，医疗市场供给不足的问题再次显现。但这也表明，随着人民对健康的需求急速增长，医疗服务的发展势在必行。

生物医药企业将在体外诊断、分子诊断、POCT、免疫诊断、新冠病毒诊断的试剂盒、医学影像、治疗药物等细分领域快速发展。

中药、化学药制药企业将加速向更先进的智能制造领域迈进，将利用人工智能、物联网、大数据等技术，进一步改变产品配置、生产计划和实时决策，从而优化企业创造价值的能力。

卫生、防护和消毒用品短期内都会爆发式增长。互联网医疗、在线问诊、健康管理、医药电商采销、医药物流配送、门店送货等业务也将迎来新一轮高增长。

《中国名牌》：这次疫情为医药企业的品牌建设带来哪些思考?

吴丹勇：当前，中国经济和社会发展正步入一个新的历史时期，中国企业已经进入社会责任时代，强调消费者长远利益与整体社会利益。

在这次疫情中，不仅医药企业在行动，各行各业都在尽其所能。中国企业应积极履行社会责任，注重企业与经济、社会、环境共同可持续发展。同时，企业更加需要凝聚社会各界的力量，传递品牌正能量，用实际行动推动社会发展进步。(孙冰)